En entrevista con El Tiempo, el vicegobernador de Piura, hace un análisis de cómo está trabajando el equipo de Servando García en este segundo año de gestión, y opina respecto a las gestiones que se está haciendo para enfrentar el COVID.
-¿Cuál es su evaluación de este segundo año de gestión de Servando García?
Pese a que yo no he tenido decisiones en la gestión, lamentablemente, también soy parte de este gobierno. Tristemente, este segundo año ha sido igual de malo que el año pasado, y así como vamos, como gestión no vamos a dejar ningún proyecto emblemático para Piura, no dejaremos nada que sea de impacto, algo hecho como otras gestiones. Consecuencia de estas malas decisiones es que para el siguiente año tendremos un recorte de más de 480 millones de soles para el 2021 por no haber cumplido las metas de este año.
-¿A qué cree que se debe ese recorte presupuestal?
Las unidades ejecutoras que son las responsables de realizar estos gastos de inversión que no se han podido cumplir, no agilizan los expedientes y eso se ha visto desde primer trimestre de este año, ha pasado la pandemia y no se avanza nada, ahora el COVID no es justificación, porque es nuestro segundo año de gestión y el año pasado tuvimos la misma ineficiencia. Este recorte afectará los proyectos de inversión, más del 90% del presupuesto total se va en el pago de planillas.
-¿La pandemia del COVID es un buen pretexto?
No porque se debió trabajar para comprometer el presupuesto de inversión. Han habido muchas licitaciones que han tenido problemas en sus procesos, ocasionando que algunas contrataciones se anulen; un ejemplo es el proyecto de Vilcazán. Incluso por la pandemia debimos haber utilizado los recursos para ejecutarlos en plantas de oxígeno, equipo médicos y otros.
-¿Por qué no se puede tener una gestión eficiente?
Una de las deficiencias es que no hay los profesionales idóneos en las ejecutoras o cargos de confianzas, la gran mayoría que ha sido convocada para estos importantes cargos dejan mucho que desear, no hay esa exigencia por parte del Ejecutivo del Gobierno Regional para que estos funcionarios cumplan con su trabajo. No se debería esperar a fin de año para recién decir que no se invertirá presupuesto y tomar decisiones a destiempo. Están poniendo a personas que recién están aprendiendo solo por ser conocido o aliado político, no saben de gestión pública.
-¿Se sigue con los favores políticos?
Ya nos estamos dando cuenta que hay una inclinación política; el gobernador ya sabrá con qué partido político está allegado y, obviamente, ellos son los que están gobernando, y no se ve personas de Piura, son de Trujillo, y ahora ya que se está devolviendo el favor político, dando cupos para postular al Congreso de la República, si antes se tenía la duda, ahora es evidente.
-¿Qué se puede hacer para mejorar?
Se tiene que hacer acciones de control, estoy dispuesto a hacer ese trabajo, en caso el gerente general no pueda llegar a esa exigencia con los funcionarios de confianza. Se necesita orden en casa, liderazgo, capacidad de gestión. Para el gobernador todo está bien, para él está perfecto y su entorno contribuye a eso. ¿Cómo le hacemos entender que está haciendo mal las cosas? Hay que insistir en que se rodee de gente capacitada. Por el lado del Congreso, sería importante que se modifique la Ley de los Gobiernos Regionales, respecto al proceso de fiscalización y sanción para los funcionarios que no cumplen con su trabajo.
-¿Se han hecho las gestiones correctas para luchar contra el COVID?
No hemos ganado al COVID; ahora estamos teniendo problemas con trabajadores de salud porque los están despidiendo, los están haciendo firmar contratos de manera coactiva, se anuncia una segunda ola y ni siquiera sabemos si hay presupuesto. No hay nadie que dé la cara, que estructure y haga una política general para luchar contra el coronavirus en el Gobierno Regional.
Por. Diana Sandoval Cubas