Piura inicia el 2026 bajo una fuerte presión social y económica tras un 2025 marcado por obras concentradas, deficiencias estructurales y ausencia de prevención. Especialistas de los sectores ingeniería, empresariado y salud advierten que el nuevo año será decisivo para corregir errores, cerrar brechas históricas y devolver la confianza ciudadana mediante planificación, continuidad y enfoque técnico.
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1. Infraestructura urbana y planificación de largo plazo
El cierre del 2025 dejó una ciudad impactada por la ejecución simultánea de obras, con tránsito restringido, malestar ciudadano y resultados aún inciertos. El decano del Colegio de Ingenieros de Piura, Manuel Asmat, sostuvo que el principal problema no fue la inversión, sino la forma de ejecución.
“Hemos debido planificar de una mejor manera, pero ahora corresponde actuar con rapidez”, señaló. Para el 2026, el reto pasa por culminar proyectos sin prolongar impactos, ampliar frentes de trabajo y evitar abrir nuevas vías mientras otras permanecen intervenidas. Asmat también cuestionó la práctica de concentrar grandes obras en los últimos años de gestión y pidió una visión continua entre gobiernos.
“Las gestiones deberían dejar el camino preparado para los proyectos que vendrán, pensando más en la ciudad que en los plazos políticos”, afirmó.
2. Prevención frente a lluvias y control de inundaciones
A casi nueve años del Niño costero de 2017, Piura continúa sin una solución integral frente a desbordes del río. Las alternativas técnicas se encuentran identificadas, aunque la ejecución avanza con lentitud. El perfil del proyecto de control de inundaciones supera el 50%, pero su culminación demandará varios años más. Mientras tanto, predominan acciones temporales que mantienen a la población en incertidumbre.
Asmat defendió la descolmatación como una práctica preventiva necesaria y advirtió que aún no se consolida una cultura de prevención.
“El mantenimiento del cauce debería realizarse todos los años de manera sistemática”, remarcó.
3. Ordenamiento urbano y mercado informal
Desde el sector empresarial, el presidente de la Cámara de Comercio y Producción de Piura, Mateo Gómez Matos, alertó que la infraestructura ejecutada en el 2025 golpeó directamente la actividad económica.
“Hoy ese resultado no está asegurado, debido al alto nivel de descontento ciudadano generado por malas experiencias previas”, indicó. Para el 2026, planteó replantear el enfoque vial con criterios de resiliencia climática, mejor supervisión y capacidad técnica.
“El desafío no es gastar más, sino gastar mejor”, enfatizó. En paralelo, el ordenamiento del mercado central sigue siendo un reto crítico, agravado por una informalidad superior al 80%. Gómez Matos advirtió que los desalojos no generan soluciones sostenibles y propuso reubicaciones viables, capacitación y acompañamiento estatal.
“La infraestructura moderna no garantiza el orden si no existe flujo comercial ni sostenibilidad económica”, subrayó.
4. Brechas en el sector salud
El decano del Colegio Médico de Piura, Jorge Espinoza Cuadros, advirtió que el 2026 inicia con problemas estructurales no resueltos. La paralización de establecimientos estratégicos mantiene desatendidas a provincias como Huancabamba y Ayabaca. En EsSalud, el retraso en infraestructura y equipamiento impacta en la atención.
“Las citas están diferidas por más de 30 o hasta tres meses”, señaló. A ello se suma una severa brecha de recursos humanos.
“No es que los médicos no quieran venir, el problema pasa por la falta de contratos adecuados y condiciones laborales dignas”, precisó.
5. Gestión pública y confianza ciudadana
De manera transversal, los especialistas coinciden en que el mayor desafío del 2026 será recuperar la confianza de la población. Obras inconclusas, mercados desordenados y servicios de salud deficientes erosionaron la credibilidad institucional durante el 2025. Para revertir este escenario, el nuevo año exige decisiones técnicas, continuidad en la gestión y diálogo social.
“Los proyectos deben ser viables técnicamente, socialmente y ambientalmente; de lo contrario, seguirán generando resistencia y desconfianza”, concluyó Asmat.
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