Frente a las críticas por la falta de prioridad que tuvo la ARCC en las obras de prevención, la exdirectora Amalia Moreno brinda su versión.

– La actual directora de la ARCC cuestiona a sus antecesores porque no se dio prioridad en los seis años a la salida del río y drenaje…

Primero, habría que revisar el plan de la reconstrucción. Este tiene una larga lista de obras y cuando ingresé a la gestión (octubre del 2019) los reclamos de la población eran, principalmente por todas las obras que no se habían hecho y que estaban en el plan. La población decía, claro quiero protegerme, pero en mi día a día, tengo vías destruidas, colegios deshechos y hospitales sin mejora. La lógica del plan se hizo pensando en la reconstrucción.

– ¿La prevención estaba en el plan cuando asume?

No. Lo que encuentro en el listado de obras solo fueron las defensas ribereñas[…] Había que retomar el plan integral del río porque ya antes hubo algunos intentos de su elaboración. Que ahora se quiera decir que la ARCC es la responsable de la no ejecución de este proyecto, no es tan así porque históricamente, esa obligación estuvo en los ministerios y en las autoridades de la región y no se avanzó. Cuando ingresé, son los colectivos quienes ponen en agenda el tema porque estaba olvidado. Por eso es que el presupuesto de la ARCC se ha incrementado notablemente porque estos proyectos no estaban considerados dentro de los S/25 mil millones del plan de reconstrucción. Esa necesidad de trabajar en obras de prevención no estaba plasmada tal cual y por eso creo que mis antecesores, no le pusieron el punto focal. El plan del río había estado en el GORE y el drenaje en el Ministerio de Vivienda.

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– ¿Por qué se apostó por el modo Gobierno a Gobierno (G2G)?

Primero dijimos vamos a construir un enfoque de prevención y hagamos un convenio G2G. Al analizar el porqué no se habían hecho estas obras de prevención, vimos que era por falta de capacidades. Por eso, por lo menos a mí no se me puede reclamar que desde el día uno no me he preocupado por la solución integral.

– Una vez declaró que para la salida del río en el plan integral se tenían unos estudios, con los cuales ya se podía avanzar para la licitación. Con el plan que tiene la ARCC, ¿Ud. cree que se puede licitar las obras?

No podría aseverar. En mi gestión trabajamos con profesionales que conocían del tema y ellos me decían el nivel de información que se requiere para iniciar un proyecto […] Salí antes y no pude entregar [el plan] y por eso no puedo dar fe de cuál es el nivel de información técnica que se le entregó a Piura. Con lo que habíamos planificado, con mi dirección de inversiones, Reino Unido y la participación del ingeniero César Alvarado, sí teníamos previsto que una vez entregado el plan, sí se podían hacer algunas obras como el canal de Chutuque y el dique de Virrilá con la finalidad de hacer la salida del río al mar. Esa iba a ser nuestra prioridad…

– ¿Qué opina del Plan de Acción Rápida que ahora promueve la ARCC?

Hay que preguntarle a la ARCC si obedece a un plan. ¿De qué cosa nos van a defender esas obras? Eso es algo que todavía estaba en análisis y a veces puede terminar siendo informal hacer obras por aquí y por allá y al final no suman o no están de acuerdo al plan integral del río.

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– ¿Qué le recomienda a la actual directora de ARCC para apurar el tema de la salida al mar? Se habla de un Niño para este año…

Espero que se siga fortaleciendo el trabajo con la sociedad civil. Esperamos que se siga con este Consejo Consultivo reforzado y que se trabaje con el sector privado como la Cámara de Comercio y las universidades para hacer una revisión del plan que se ha entregado. Si este plan es el que se había convenido y deja tranquilos a los profesionales de Piura, se puede continuar con este trabajo en Chutuque, Virrilá y Reventazón. […] La ARCC debe tender puentes a los profesionales que conocen del tema y saber si se cuenta o no con la información suficiente para salir a obra. Se debe trabajar con técnicos que tomen decisiones …

– ¿Cree que hay tiempo en este año para la obra de la salida del río al mar?

No. La verdad es que no hay tiempo. Lo comenté en su momento con algunos otros ministerios que me hacían preguntas de qué se puede hacer. Creo que ahora se tiene que trabajar en cómo nos protegemos de la mejor manera con lo que hay ante un Niño. Hay algunas defensas ribereñas, hay que ver cuáles fueron las zonas más vulnerables y qué proyectos se pueden hacer. Podemos avanzar con algo de los drenajes para evitar estas inundaciones. Diría que también se trabaje en el tema de la descolmatación, pero una descolmatación inteligente, no aquella que en su momento se hizo y fue tan cuestionada en Piura. Los ministerios tienen que tomar cartas en el asunto y hacer una descolmatación. Mucho de la inundación fue justamente porque el río estaba colmatado. Eso es una acción rápida que puede generar mayor tranquilidad.

-¿Y en la ciudad?

Darle mantenimiento a los sistemas de drenaje y equipos de bombeo. De acuerdo a estudios internacionales, es probable un Niño en agosto. Hay que prepararse.

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– ¿Por qué no hay tiempo para la salida del río al mar?

Porque no se puede construir en seis meses. Recién van a retomar los estudios y yo no tengo la seguridad de que el plan maestro cuente con el nivel de información que estábamos esperando entregar. No lo sé. Si es así, hay que pasar por un proceso de contratación que dura seis meses. Hay que ser realistas, pero eso no quiere decir que no se haga nada. En este momento se debe retomar los estudios y completarlos para que pueda salir a proceso.

-¿No siente que cometió un error en este proceso?

No. No se puede decir que yo no pensé en el plan integral del río desde el primer día de mi gestión. Empezamos con este trabajo y no fue un tema secundario. El tema es complejo y por eso no se pudo concluir tan rápido como se hace un colegio u hospital, pero tampoco podía dejarlos de construir porque también era una demanda de la población. Si ese plan maestro existe, bien o mal, fue gracias al impulso de mi gestión. Antes de eso no encontré nada.

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